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Augmenter la productivité | Thorens Solutions - Chasseurs de têtes

Comment augmenter la productivité malgré la pénurie de main d’œuvre?

19 Février 2016, par Équipe Thorens Chasseurs de têtes

Suivant notre billet du 28 janvier dernier, portant sur la pénurie de main d’œuvre, nous répondrons maintenant à la question suivante : Comment augmenter la productivité de votre entreprise malgré la pénurie de main d’œuvre?

La réponse est simple : le meilleur moyen pour l’améliorer est d’augmenter la contribution individuelle de chaque employé.

 

Le rôle des employeurs

Le rôle des employeurs consiste à donner les ressources nécessaires à leurs employés pour qu’ils soient plus productifs : investissements en formation, achat de meilleurs équipements et systèmes, automatisation de certains processus et augmentation de la rétention du personnel.

Il est donc plus que jamais nécessaire de consacrer une partie importante des ressources budgétaires à la rétention et au développement des compétences dans votre stratégie et votre planification des ressources humaines. Plus la main d’œuvre diminuera, plus les organisations créatives et agiles à ce niveau auront de chances de surpasser leurs compétiteurs.

 

L’importance de la rétention et du développement des compétences

Les entreprises dépensent aujourd’hui de grandes sommes dans les activités de formation visant à développer les compétences de leurs employés. La rétention de la main d’œuvre devient alors un enjeu encore plus important. Dans cette mesure, la perte d’un employé formé à l’interne à un triple effet :

1.       La perte monétaire associée au montant investit en formation;

2.       La perte résultant du transfert de compétence chez l’un des compétiteurs;

3.       Le coût de remplacement de cette ressource (formation et recrutement).

Cependant, avant de s’attaquer à la rétention du personnel, il faut s’assurer que l’on fait les bons choix au niveau du recrutement de nos employés sans quoi toute notre stratégie ressources humaines sera inefficace.

Il existe beaucoup  d’outils et de méthodes nous permettant de s’assurer de faire la bonne sélection. Vous trouverez sous peu des outils gratuits à cette fin sur notre site web.

Nous vous recommandons également de lire le billet suivant : Affuter les processus de recrutement dans un contexte de déficit de main d’œuvre

 

Besoin de conseils afin d’améliorer la rétention de vos employés?  Contactez-nous!