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Le départ volontaire d'un employé n'est jamais une bonne nouvelle! Afin d'améliorer la rétention de vos employés, il est important d'organiser une entrevue de départ pour comprendre les raisons et les motivations qui ont entraîné la démission de votre employé.

Au-delà des frais d'affichage d'offre d'emploi, les coûts du recrutement s'accumulent rapidement : coûts opérationnels, coût d'un poste vacant et coûts d'erreur. Téléchargez gratuitement notre grille de calcul pour estimer vos coûts et ainsi planifier votre budget recrutement!

En confiant un mandat à un chasseur de têtes, vous lui confiez la représentation de votre entreprise auprès des candidats potentiels. Il est donc important d'utiliser plusieurs critères afin de bien sélectionner la firme que vous engagez. Téléchargez notre grille de sélection d'un chasseur de têtes.

Que vous vous questionniez sur votre style de gestion ou celui d'un de vos employés, cette auto-évaluation vous permettra de poser les bonnes questions afin d'améliorer le leadership au sein de votre entreprise.

Le taux de roulement est une donnée importante, qu'il faut savoir calculer. Il s'agit d'un pourcentage qui vous donnera de l'information cruciale sur votre entreprise. Il vous faudra par la suite creuser davantage sur les causes de votre taux de roulement.